[社会] 演算機器の歴史

[社会] 演算機器の歴史
演算機器の歴史（まとめ）私見
書庫技術立国の源流
カテゴリ工学
2017/2/20(月) 午前 7:01
ナイル川源流地域（コンゴ東部）で発見された約2万年前の「イシャンゴの骨」、
紀元前3000～2600年頃の「古代インド数学」、
紀元前1900年から1600年頃の「バビロニア数学」、
紀元前1600年頃～1046年の中国の殷王朝時代の数学
など、紀元前から史料が人類と数学の結びつきを示している。
以前に「日本人と数学史」でも考えてみたが、前漢・後漢の紀元前1世紀から紀元後2世紀に出来上がった「九章算術」を元に日本の数学も広がったと云われている。
演算装置（機器）の歴史を追ってみたが、「通信技術」と同様に軍事技術と密接に関係があることが解った。
演算機器の歴史（上）　17世紀 ～ 1960年
演算機器の歴史（中） 1961年 ～ 1980年
演算機器の歴史（下） 1981年 ～ 2015年
道具を使った高度な演算は、17世紀初頭にスコットランドのジョン・ネイピア（John Napier）によって発表され、6年後にイギリスのエドムント・ガンター（Edmund Gunter）が対数尺を考案した記録が残っている。
ガンターが発明した計算尺は長さ60cm、幅4cmの長い板に、数直線とそれに対する三角関数の値と対数値などが刻んであり、この計算尺は電卓が広まる1970年代まで広く使われたようだ。
更にイギリスのウィリアム・オートレッド（William Oughtred）が複数の円盤スケールをずらして計算を行う方法で、通常の対数目盛の他、三角関数等の関数値のほか、乗除計算もできるようになった。
TRIGONOMETRY
機械式計算機が生まれたのはフランスで、パスカルの原理、パスカルの定理などで知られるブレーズ・パスカル（Blaise Pascal）が、1642年に歯車式計算機を完成させた事だろう。
歯車式計算機「パスカリーヌ」
パスカルは、わずか17歳で歯車式計算機を計画し2年後に完成させて、「パスカリーヌ」（Pascaline）50台の試作機を作ったと云う。
ドイツのシッカートの計算機（1623年＝未詳）、同じくドイツのライプニッツの計算機（1670年代）と比較されるが、この時代に機械式の計算機が発展して行ったことは間違いないだろう。

日本人の暮らし向き
https://blogs.yahoo.co.jp/japanism20/14752105.html

演算機器の歴史

年月	国名	事象
1981年	アメリカ	IBMが初代IBM PC用に発売したDOSが「PC DOS」で、1982年よりマイクロソフトがIBM以外のメーカーにOEM提供を開始したものが 「MS-DOS」であったが、マイクロソフトは後に1981年から「MS-DOS」と呼んでいる。
1981年	日本	カシオ計算機は、世界初のVLSI化されたワンキーボード電子楽器「VL-1」を開発し、 電卓、シンセサイザー、ミュージックシーケンサーの機能を持って、35,000円で発売された。
1982年10月	日本	NECは、16ビットパソコン「PC-9801」を発売した。CPUに16ビットのNEC製μPD8086（5MHz）、インテルの8086ファミリチップを採用した。ハードウェア面ではPC-8000/8800シリーズを上位継承したことで従来のPCユーザーが取っつきやすいように工夫されていた。また、高速な日本語表示のためにテキストVRAMを搭載していた。
1983年06月	日本	パソコン既存メーカーに対して出遅れた家電メーカーの団結を背景として、MSX規格が考案されて発表された。米マイクロソフトとアスキーによって提唱された8ビット・16ビットのパソコンの共通規格。
1983年07月	日本	任天堂より家庭用ゲーム機としてファミリーコンピュータ (Family Computer) が「HVC-001」が発売された。 8ビットCPUは専用LSIのリコー製RP2A03で、ゲームプログラムはROMカートリッジで提供した。1985年10月アメリカで販売したのを皮切りに世界に広がった。
1984年06月	日本	トロン（TRON）プロジェクトは、坂村健による、リアルタイムOS仕様の策定を中心としたコンピュータ・アーキテクチャ構築プロジェクトが開始された。プロジェクトの目指す最終的到着点のグランドイメージとして「どこでもコンピュータ＝HFDS」を掲げて、デジタル家電で広く使用されている。
1984年08月	アメリカ	IBMがパーソナルコンピュータ 「モデル5170」 を発売した。これ以降、IBM PC互換機として、アーキテクチャーを継承した、いわゆるPC/AT互換機全般や、そのアーキテクチャー群を指すした。
1985年11月	アメリカ	マイクロソフト（Microsoft）のウィンドウズ（Windows）が登場した。初期バージョン「Windows 1.0」は独立したOSではなく、MS-DOS上で稼動するGUIを実現するアプリケーションであった。のちに、GUI環境で先行していた1984年登場のMac OSを追い越して世界のパーソナルコンピュータ市場でトップシェアとなり、2009年10月にはインターネット上で使用されているクライアントの市場シェアの約90%を得た。
1985年11月	日本	日本電気 (NEC) が開発・提供したスーパーコンピュータ「SX-2」は世界で最初にGFLOPSを越えたスーパーコンピュータで、Cray-2に抜かれるまでのひとときであったが世界最高速であった。
1998年11月	日本	ドリームキャスト（Dreamcast）は、セガ・エンタープライゼス（後のセガゲームス）が発売した家庭用ゲーム機である。一般にはDCやドリキャスの略称で呼ばれる。
1990年05月	アメリカ	マイクロソフト（Microsoft）「Windows 3.0」は、MS-DOSを拡張する16ビットオペレーティング環境（Operating Environment:）。1991年に発売された改良版「Windows 3.1」が爆発的に売れた。
1990年10月	日本	日本IBMが「PS/5535-S」で初めてVGAのみを搭載した機種で、それに対応したOS「IBM DOS バージョンJ4.0/V」を発表した。これがDOS/Vの最初のバージョンになった。
1991年09月	スェーデン	リーナス・トーバルズ（Linus Torvalds）は「Linuxカーネル」を開発し、一般に公開した。開発を促進するために、Linuxのファイルはヘルシンキ工科大学のFTPサーバ (ftp.funet.fi) にアップロードされた。トーバルズの協力者であり、当時そのサーバの責任者であったレムケは、トーバルズに相談することなく、サーバ上のプロジェクトに「Linux」という名前をつけた。
1993年06月	アメリカ	Hillis と Sheryl Handler はシンキングマシンズ社を創業し、AI研究、CM-5 では、アーキテクチャを完全に変更し、Fat Tree構成のネットワークでSPARC RISCプロセッサを接続し、MIMD方式で動作した。世界スーパーコンピュータのベンチマーク（LINPACK）によりランク付けでTOP500の第1回首位に輝く。
1993年11月	日本	航空宇宙技術研究所が研究用に構築した数値シミュレーション向けのスーパーコンピュータ「数値風洞」が、世界スーパーコンピュータのベンチマーク（LINPACK）でランク付けTOP500で首位になる。
1994年06月	日本	富士通「数値風洞」1995年11月まで、1996年6月は日立「SR2201」、1996年11月は日立「CP-PACS」がTOP500の首位を2年半維持した。
1994年12月	アメリカ	カリフォルニア工科大学で開発された、インテルパラゴン「Paragon XP/S 140」が、TOP500の首位になる。
1994年12月	日本	ソニー・コンピュータエンタテインメント (SCE) （現：ソニー・インタラクティブエンタテインメント (SIE) ）から家庭用ゲーム機「プレイステーション」（PlayStation）、が発売された。置き型の家庭用ゲーム機史上初めて累計出荷台数が1億台を突破した。
1996年	日本	本田技研工業（HONDA）が人型をしたロボット「Prototype Model P2」の開発が正式に発表された。後の「ASIMO」の二足歩行ロボット。開発の途中でローマ教皇庁に人間型ロボットを作ることの是非について意見を求め、問題がないことを承認してもらった。
1997年06月	アメリカ	インテル（Intel）スーパーコンピュータ「ASCI Red」が2000年6月までTOP500の首位になり、引き続きIBMの「ASCI White」が2001年11月まで首位になった。
2000年	日本	本田技研工業（HONDA）が、世界初の本格的な二足歩行ロボット「ASIMO」を発表した。予測運動制御によって重心やゼロモーメントポイント（ZMP）を制御して自在に歩くことができ、階段の上り下り、旋回、ダンスなども可能。
2001年11月	アメリカ	マイクロソフトが開発および販売を行った家庭用ゲーム機「XBOX」で、ゲーム市場に参入した。Xboxは固定されたゲームプラットフォームだったが、Windows 8ではエンターテインメントブランド、Windows 10ではゲームをコアとしたサービスプラットフォームと広がりを見せている。
2002年06月	日本	JAMSTECと日本電気が「地球シミュレータ」は、スーパーコンピュータの計算性能のTOP500で IBM ASCI White に5倍の差をつけて首位を獲得し、2004年6月まで2年半の長期に渡ってトップを譲らなかった。
2004年11月	アメリカ	ブルージーン（Blue Gene）プロジェクトがローレンス・リバモア国立研究所と共同で開発されたスーパーコンピュータ「Blue Gene/L」は、地球シミュレータを抜いて当時の世界最速のスーパーコンピュータとなった。
2010年10月	日本	政府の「事業仕分け」で、当プロジェクトは「予算計上見送りに近い縮減」（事実上の凍結）と判定された。
2011年06月	日本	文部科学省の次世代スーパーコンピュータ計画の一環として、理化学研究所と富士通が共同開発したスーパーコンピュータ京（K computer）がTOP500で1位を獲得した。2012年9月以降は、地球物理、生理学、天文科学、気象地震、製造技術など共用が開始された。
2013年06月	アメリカ	ローレンス・リバモア国立研究所の「Sequoia Blue Gene/Q」がGraph500で首位になる。TOP500では有効に計測されない大規模データ処理の処理性能を競うGraph500が公表された。
2013年11月	日本	東京工業大学 「TSUBAME－KFC」がGreen500で、日本製スパコンとして初めて1位を獲得した。Green500は、世界で最もエネルギー消費効率の良いスーパーコンピュータを定期的にランク付けし評価するプロジェクトである。日本では「スーパーコンピュータの省エネ性能ランキング」などと呼ばれる。2014年6月まで2年連続１位。
2013年11月	中国	国家超級計算広州中心ではスーパーコンピュータ「天河2号｝（MilkyWay-2）がTOP500で首位になり、その後「天河-1A」が2015年11月まで首位となった。以降2016年11月時点で「神威・太湖之光」がTOP500で1位。
2014年06月	日本	理化学研究所とペジー・コンピューティング（PEZY Computing）の「菖蒲」（Shoubu）がGreen500で首位になり、2016年6月までの3期トップを守った。

IBM Altair(アルテア)880b

アルテア880b /Altair 8800b 

(10ボード,altair 8800bシステム,)

[OS} Windows NT
マイクロソフト研究１（サイト）
2005/10/23(日) 午前 1:42
無題 ホームページ
マイクロソフト研究（サイト）
公式サイト
http://www.microsoft.com/
http://www.microsoft.com/japan/
＊＊＊
マイクロソフトというとウィンドウズ、ビルゲイツ、オフィスまではいえてもそれ以上をいえる方は少ない。この文は実は映画「ネットフォース」に関
連して自分でマイクロソフトについて勉強するために作成したレポートである。
時間の都合もあり先人の業績にかなり負っている。
＊
現在マイクロソフト社(Microsoft Corporation /NASDAQ: MSFT）は世界９０ヶ国以上に展開するグローバルIT企業である。
実質、パソコンのソフトウェアにおいてグローバルスタンダードを形成している。
「マイクロソフト (Microsoft Corporation) は、世界最大のコンピュータ・ソフトウェア会社であり、ハードウェアも扱っている会社。1975年4月4日に
ビル・ゲイツとポール・アレンによって設立された」（１）。
「マイクロソフト社は現在もっとも成功した会社といわれる。また、その創業者であり現CEO のビル・ゲイツ氏は、ここ数年、世界一の金持ちである。
（フォーブス誌によると1994年以来、ビル・ゲイツは常に世界一の富豪である。）
そのため、彼は、アメリカン・ドリームを実現させた天才といわれている」（２）
今回はマイクロソフト社の歴史をウイッキペディア百貨辞典から引用したのち、対外的問題、対内的問題を指摘してみる。
＊＊＊＊＊引用
http://ja.wikipedia.org/wiki/
＊
概要
本社はアメリカ合衆国ワシントン州レッドモンド市（シアトル郊外）にあり、広大な敷地に中低層のビルが点在し、運動場もあることから、大学のキャンパスになぞらえて「マイクロソフト・キャンパス」と呼ばれている。
これにちなんでマイクロソフトのことをレッドモンドと呼ぶことがある。
当初は、世に登場して間もない8ビットのマイクロプロセッサを搭載したコンピュータ「アルテア (Altair)」上で動く、BASICインタープリタの開発・販売で成功を収めた。
当初はネイティブ環境（カセットテープベースでOSは無く、ROM-BASICに近い環境のもの）であったが、CP/Mが標準プラットフォームとなると、CP/Mベース
のMBASICを発表する。グラフィックス機能をつけたGBASIC、16bit用のGWBASIC（GWのWは16bitを意味するダブルバイト/ワードだとされている）が登場する。
ついで、IBM-PC上のOSの開発を請け負い（シアトルコンピュータプロダクツの86-DOSの権利を購入し改良、86DOSの開発者ティム・パターソンは後にマイクロソフトに引き抜かれMS-DOSの開発メインスタッフとなる）、PC-DOS（自社ブランドでMS-DOS）を開発。IBM-PCとそれら互換機の普及と共に OS の需要も伸び、現在に至る地固めを確かなものとした。
マイクロソフトは、MS-DOSを改良するほかに各機種用のBASICやC言語・Fortranなどの開発を手がける一方、Macintoshの影響を受けて、MS-DOS上で動作するGUIシステム「Windows」の開発に注力した。
また、ビジネス向けの表計算ソフトやワープロソフトなどを開発し、先行する他社と「買収か潰すか、どっちか」とまで言われた熾烈な競争を繰り広げ、各方面で賛否を仰ぎながらも、多方面のビジネスソフトでシェアを独占するに至った（
このビジネスモデルにより、後にブラウザ戦争や、Java陣営・Linux陣営との確執なども行われている）。
黎明期の1970年代後半-1980年代前半には、当時早稲田大学の学生であった西和彦（アスキー創業者、元社長）がビル・ゲイツと意気投合し、マイクロソフトの副社長を務めるなどした。このことは、マイクロソフトの日本進出に大きく作用している。
アスキーは、MSXやAXの共同展開や、日本法人設立までの日本代理店を務めるなど、大きな貢献をしていたが、80年代後半にマイクロソフトが日本法人を、アスキーから一部の社員が独立する形で設立したため、いったん提携を解消した。
OSはMS-DOSの他にXenixの開発や、IBMと共同でOS/2の開発もしていたが、その後DECの開発チームを移籍させるなどしてWindows NTを開発した。
このノウハウを元にWin-dowsとMS-DOSを一体化し、GUIを改良したWindows95を発売し、世界中で独自規格のパソコンをPC/AT互換機に移行させた。また、このときにアスキーとの復縁もアピールした。
その後もWindowsの改良を進め、何度もマイナーチェンジを繰り返した他、インターネット経由やCD-ROMなどで大量のパッチを配布している。Windows NTによりサーバー市場への進出も果たした。
最終的にはMS-DOS系のWindowsをWindows NT系に統合した。
また、ゲーム機としてXboxを2001年に発売した。因みに何の因果か、ゲー-ム業界ではライバルである任天堂の米国法人（ニンテンドー・オブ・アメリカ）とは、立地上お隣同士である。（１　２００５年１０月２２日現在）
＊＊＊
問題点の１はCP/M(正確には互換OSの86-DOS）をMS－DOSに改良して販売した点にある。
この互換OSはシアトルプロダクツのプログラマーが開発したものだが、マイクロソフトはその互換OSを、２５０００ドルで買い取り、MS-DOSという名で、販売した。
それは独創的なものとは言いがたいものだった（これはBASICに対してもいえ
ることである）。
問題点の２はウィンドウズはコントロールパネルやメニュー操作など、マッキントッシュ（MAC-OS)の操作性を模倣したことになる、初期のバージョンではウインド
ウズはマックよりも遅く、思うように操作もできなかったため問題にならなかった。
しかし、1993年、MS－DOSの上で動作する3.1が発表され、さらにMAC-OSの開発プログラマーを大量にスカウトし、ウィンドウズ95が完成するとアップル社との係争が持ち上がった。
ウインドウズ９５はMS-DOSなしで単体で動作するOSで、操作性がMAC-OSとほぼ同じで、ごみ箱やフォルダ、ショートカットなどデザインも同一だった。
それは独創的なものとは言いがたいものだった。
問題点の３は抱き合わせ販売である。パソコンメーカー各社は自社のパソコンに他社のワープロや表計算といったソフトウェアをあらかじめバンドルして販売していた。
マイクロソフトは、そこに目をつけ、自社のワープロや表計算をバンドルすれば、ウィンドウズのライセンス料金を軽減するという措置をとったのである。それはインターネットの普及と共にサイト閲覧用のソフトであるブラウザ（ME）にも及んだ。
＊
以上が社会的問題だが、以下は同社の戦略における問題である。
問題点の４。2001年のＩＴバブルの崩壊においても一時的には収益の拡大をすることができたが、パソコンの需要が伸び悩み収益が頭落ちになっている。
問題点５としてはゲーム機市場での出遅れである。２０００年のゲームデベロッパーカンファレンスにおいてX－BOXというゲーム機の発表がなされたが、市場への投入は遅れた。
これはそれまでのOSと同じ調子だが、ＩＴバブルの崩壊と共にゲーム機のバブルもはじけたといわれる時期に発売がされた。
これはインターネットの時の対応遅れと同じには行かないだろうと思われる。既にゲームはネットゲームの時代に入ってしまった。
***
マイクロソフトについてのサイト
やはり、WIKIが大変よい。
１
http://ja.wikipedia.org/wiki/
＊
日本語
宮井氏のものは簡潔であり、内容もぬきんでている。
映画のページもあるが「ネットフォース」がないのは残念である。
２
http://www.asahi-net.or.jp/~fu8h-myi/microsoft.html
（参考にさせていただいた）
＊
マイクロソフトの独禁法（抱き合わせ禁止条項）違反事件については日本でも
問題となった。
法律の専門家の研究サイトだが、分かりやすい用語で書いてある。
（　http://www.dokkinken.gr.jp/　）
http://www.dokkinken.gr.jp/study/microsoft.html
＊
マイクロソフトのソフト自体の問題の指摘サイト
linuxのプロによる指摘。
http://www.ntlug.org/~cbbrowne/msprobs.html
＊＊＊
マイクロソフトをもっとも簡単に知るサイト
「がんばれゲイツ君」
http://www.asahi-net.or.jp/~FV6N-TNSK/gates/
＊＊＊
参考本
「ビル・ゲイツの野望」、脇英世、講談社、１９９４年。
http://7andy.yahoo.co.jp/books/detail?accd=19424564
ブックオフによくある。
「マイクロソフトの蹉跌」ディーン・タカハシ、永井訳、ソフトバンク、
２００２年、２４００円。＊）
プロジェクトX-BOXの真実とあるように、マイクロソフトのゲーム機参
入の遅れを指摘している。
http://7andy.yahoo.co.jp/books/detail?accd=31042013
＊
ビル・ゲイツの著書
「ビルゲイツ未来を語る」西和彦訳、アスキー、1995年、1835円。
ブックオフによくある。
http://7andy.yahoo.co.jp/books/detail?accd=19670767
私は英語の勉強に原書を買った。ハードカバーで２８６ページ。
両親にささげられているだけあって読みやすい。コンピューターの歴史から情報ハイウェイ、コンピューター家電まで述べられているが、ネットの指摘は少ない。
「思考スピードの経営」ビル・ゲイツ、大原進訳、日経新聞社、1999年、2000円。＊）
ビル・ゲイツ自ら、インターネットへの対応の遅れを反省している。
http://7andy.yahoo.co.jp/books/detail?accd=30530365
＊
マイクロソフト社理解のための映画
直接名指しているものでないが、「ネットフォース」がある。
この映画もマイクロソフト問題を知る上で早道である。
（エンターテイメント特有の誇大な表現はあるが・・）
http://shopping.yahoo.co.jp/shop?d=vd&cf=0&id=37725
内容は以下のサイトが詳しい。
http://store.nttx.co.jp/_II_D110470343
アバタはアニメ調から実写調へとなる。２００５年にはなっているはずだが・・
ビルさん、および関係者の方、急いで作りましょう。
＊）
＊印は次回解説。

いまどきの経済
https://blogs.yahoo.co.jp/pxd025462002jp/14719958.html

[OS] Windows1.0

演算機器の歴史

年月	国名	事象
1981年	アメリカ	IBMが初代IBM PC用に発売したDOSが「PC DOS」で、1982年よりマイクロソフトがIBM以外のメーカーにOEM提供を開始したものが 「MS-DOS」であったが、マイクロソフトは後に1981年から「MS-DOS」と呼んでいる。
1981年	日本	カシオ計算機は、世界初のVLSI化されたワンキーボード電子楽器「VL-1」を開発し、 電卓、シンセサイザー、ミュージックシーケンサーの機能を持って、35,000円で発売された。
1982年10月	日本	NECは、16ビットパソコン「PC-9801」を発売した。CPUに16ビットのNEC製μPD8086（5MHz）、インテルの8086ファミリチップを採用した。ハードウェア面ではPC-8000/8800シリーズを上位継承したことで従来のPCユーザーが取っつきやすいように工夫されていた。また、高速な日本語表示のためにテキストVRAMを搭載していた。
1983年06月	日本	パソコン既存メーカーに対して出遅れた家電メーカーの団結を背景として、MSX規格が考案されて発表された。米マイクロソフトとアスキーによって提唱された8ビット・16ビットのパソコンの共通規格。
1983年07月	日本	任天堂より家庭用ゲーム機としてファミリーコンピュータ (Family Computer) が「HVC-001」が発売された。 8ビットCPUは専用LSIのリコー製RP2A03で、ゲームプログラムはROMカートリッジで提供した。1985年10月アメリカで販売したのを皮切りに世界に広がった。
1984年06月	日本	トロン（TRON）プロジェクトは、坂村健による、リアルタイムOS仕様の策定を中心としたコンピュータ・アーキテクチャ構築プロジェクトが開始された。プロジェクトの目指す最終的到着点のグランドイメージとして「どこでもコンピュータ＝HFDS」を掲げて、デジタル家電で広く使用されている。
1984年08月	アメリカ	IBMがパーソナルコンピュータ 「モデル5170」 を発売した。これ以降、IBM PC互換機として、アーキテクチャーを継承した、いわゆるPC/AT互換機全般や、そのアーキテクチャー群を指すした。
1985年11月	アメリカ	マイクロソフト（Microsoft）のウィンドウズ（Windows）が登場した。初期バージョン「Windows 1.0」は独立したOSではなく、MS-DOS上で稼動するGUIを実現するアプリケーションであった。のちに、GUI環境で先行していた1984年登場のMac OSを追い越して世界のパーソナルコンピュータ市場でトップシェアとなり、2009年10月にはインターネット上で使用されているクライアントの市場シェアの約90%を得た。
1985年11月	日本	日本電気 (NEC) が開発・提供したスーパーコンピュータ「SX-2」は世界で最初にGFLOPSを越えたスーパーコンピュータで、Cray-2に抜かれるまでのひとときであったが世界最高速であった。
1998年11月	日本	ドリームキャスト（Dreamcast）は、セガ・エンタープライゼス（後のセガゲームス）が発売した家庭用ゲーム機である。一般にはDCやドリキャスの略称で呼ばれる。
1990年05月	アメリカ	マイクロソフト（Microsoft）「Windows 3.0」は、MS-DOSを拡張する16ビットオペレーティング環境（Operating Environment:）。1991年に発売された改良版「Windows 3.1」が爆発的に売れた。
1990年10月	日本	日本IBMが「PS/5535-S」で初めてVGAのみを搭載した機種で、それに対応したOS「IBM DOS バージョンJ4.0/V」を発表した。これがDOS/Vの最初のバージョンになった。
1991年09月	スェーデン	リーナス・トーバルズ（Linus Torvalds）は「Linuxカーネル」を開発し、一般に公開した。開発を促進するために、Linuxのファイルはヘルシンキ工科大学のFTPサーバ (ftp.funet.fi) にアップロードされた。トーバルズの協力者であり、当時そのサーバの責任者であったレムケは、トーバルズに相談することなく、サーバ上のプロジェクトに「Linux」という名前をつけた。
1993年06月	アメリカ	Hillis と Sheryl Handler はシンキングマシンズ社を創業し、AI研究、CM-5 では、アーキテクチャを完全に変更し、Fat Tree構成のネットワークでSPARC RISCプロセッサを接続し、MIMD方式で動作した。世界スーパーコンピュータのベンチマーク（LINPACK）によりランク付けでTOP500の第1回首位に輝く。
1993年11月	日本	航空宇宙技術研究所が研究用に構築した数値シミュレーション向けのスーパーコンピュータ「数値風洞」が、世界スーパーコンピュータのベンチマーク（LINPACK）でランク付けTOP500で首位になる。
1994年06月	日本	富士通「数値風洞」1995年11月まで、1996年6月は日立「SR2201」、1996年11月は日立「CP-PACS」がTOP500の首位を2年半維持した。
1994年12月	アメリカ	カリフォルニア工科大学で開発された、インテルパラゴン「Paragon XP/S 140」が、TOP500の首位になる。
1994年12月	日本	ソニー・コンピュータエンタテインメント (SCE) （現：ソニー・インタラクティブエンタテインメント (SIE) ）から家庭用ゲーム機「プレイステーション」（PlayStation）、が発売された。置き型の家庭用ゲーム機史上初めて累計出荷台数が1億台を突破した。
1996年	日本	本田技研工業（HONDA）が人型をしたロボット「Prototype Model P2」の開発が正式に発表された。後の「ASIMO」の二足歩行ロボット。開発の途中でローマ教皇庁に人間型ロボットを作ることの是非について意見を求め、問題がないことを承認してもらった。
1997年06月	アメリカ	インテル（Intel）スーパーコンピュータ「ASCI Red」が2000年6月までTOP500の首位になり、引き続きIBMの「ASCI White」が2001年11月まで首位になった。
2000年	日本	本田技研工業（HONDA）が、世界初の本格的な二足歩行ロボット「ASIMO」を発表した。予測運動制御によって重心やゼロモーメントポイント（ZMP）を制御して自在に歩くことができ、階段の上り下り、旋回、ダンスなども可能。
2001年11月	アメリカ	マイクロソフトが開発および販売を行った家庭用ゲーム機「XBOX」で、ゲーム市場に参入した。Xboxは固定されたゲームプラットフォームだったが、Windows 8ではエンターテインメントブランド、Windows 10ではゲームをコアとしたサービスプラットフォームと広がりを見せている。
2002年06月	日本	JAMSTECと日本電気が「地球シミュレータ」は、スーパーコンピュータの計算性能のTOP500で IBM ASCI White に5倍の差をつけて首位を獲得し、2004年6月まで2年半の長期に渡ってトップを譲らなかった。
2004年11月	アメリカ	ブルージーン（Blue Gene）プロジェクトがローレンス・リバモア国立研究所と共同で開発されたスーパーコンピュータ「Blue Gene/L」は、地球シミュレータを抜いて当時の世界最速のスーパーコンピュータとなった。
2010年10月	日本	政府の「事業仕分け」で、当プロジェクトは「予算計上見送りに近い縮減」（事実上の凍結）と判定された。
2011年06月	日本	文部科学省の次世代スーパーコンピュータ計画の一環として、理化学研究所と富士通が共同開発したスーパーコンピュータ京（K computer）がTOP500で1位を獲得した。2012年9月以降は、地球物理、生理学、天文科学、気象地震、製造技術など共用が開始された。
2013年06月	アメリカ	ローレンス・リバモア国立研究所の「Sequoia Blue Gene/Q」がGraph500で首位になる。TOP500では有効に計測されない大規模データ処理の処理性能を競うGraph500が公表された。
2013年11月	日本	東京工業大学 「TSUBAME－KFC」がGreen500で、日本製スパコンとして初めて1位を獲得した。Green500は、世界で最もエネルギー消費効率の良いスーパーコンピュータを定期的にランク付けし評価するプロジェクトである。日本では「スーパーコンピュータの省エネ性能ランキング」などと呼ばれる。2014年6月まで2年連続１位。
2013年11月	中国	国家超級計算広州中心ではスーパーコンピュータ「天河2号｝（MilkyWay-2）がTOP500で首位になり、その後「天河-1A」が2015年11月まで首位となった。以降2016年11月時点で「神威・太湖之光」がTOP500で1位。
2014年06月	日本	理化学研究所とペジー・コンピューティング（PEZY Computing）の「菖蒲」（Shoubu）がGreen500で首位になり、2016年6月までの3期トップを守った。

[OS] Windows1.0登場

[OS] Windows NT

マイクロソフト研究１（サイト）
2005/10/23(日) 午前 1:42
無題 ホームページ
マイクロソフト研究（サイト）
公式サイト
http://www.microsoft.com/
http://www.microsoft.com/japan/
＊＊＊
マイクロソフトというとウィンドウズ、ビルゲイツ、オフィスまではいえてもそれ以上をいえる方は少ない。この文は実は映画「ネットフォース」に関連して自分でマイクロソフトについて勉強するために作成したレポートである。
時間の都合もあり先人の業績にかなり負っている。
＊
現在マイクロソフト社(Microsoft Corporation /NASDAQ: MSFT）は世界９０ヶ国以上に展開するグローバルIT企業である。
実質、パソコンのソフトウェアにおいてグローバルスタンダードを形成している。
「マイクロソフト (Microsoft Corporation) は、世界最大のコンピュータ・ソフトウェア会社であり、ハードウェアも扱っている会社。1975年4月4日に
ビル・ゲイツとポール・アレンによって設立された」（１）。
「マイクロソフト社は現在もっとも成功した会社といわれる。また、その創業者であり現CEO のビル・ゲイツ氏は、ここ数年、世界一の金持ちである。
（フォーブス誌によると1994年以来、ビル・ゲイツは常に世界一の富豪である。）
そのため、彼は、アメリカン・ドリームを実現させた天才といわれている」（２）
今回はマイクロソフト社の歴史をウイッキペディア百貨辞典から引用したのち、対外的問題、対内的問題を指摘してみる。
＊＊＊＊＊引用
http://ja.wikipedia.org/wiki/
＊
概要
本社はアメリカ合衆国ワシントン州レッドモンド市（シアトル郊外）にあり、広大な敷地に中低層のビルが点在し、運動場もあることから、大学のキャンパスになぞらえて「マイクロソフト・キャンパス」と呼ばれている。
これにちなんでマイクロソフトのことをレッドモンドと呼ぶことがある。
当初は、世に登場して間もない8ビットのマイクロプロセッサを搭載したコンピュータ「アルテア (Altair)」上で動く、BASICインタープリタの開発・販売で成功を収めた。
当初はネイティブ環境（カセットテープベースでOSは無く、ROM-BASICに近い環境のもの）であったが、CP/Mが標準プラットフォームとなると、CP/Mベース
のMBASICを発表する。グラフィックス機能をつけたGBASIC、16bit用のGWBASIC（GWのWは16bitを意味するダブルバイト/ワードだとされている）が登場する。
ついで、IBM-PC上のOSの開発を請け負い（シアトルコンピュータプロダクツの86-DOSの権利を購入し改良、86DOSの開発者ティム・パターソンは後にマイクロソフトに引き抜かれMS-DOSの開発メインスタッフとなる）、PC-DOS（自社ブランドでMS-DOS）を開発。IBM-PCとそれら互換機の普及と共に OS の需要も伸び、現在に至る地固めを確かなものとした。
マイクロソフトは、MS-DOSを改良するほかに各機種用のBASICやC言語・Fortranなどの開発を手がける一方、Macintoshの影響を受けて、MS-DOS上で動作するGUIシステム「Windows」の開発に注力した。
また、ビジネス向けの表計算ソフトやワープロソフトなどを開発し、先行する他社と「買収か潰すか、どっちか」とまで言われた熾烈な競争を繰り広げ、各方面で賛否を仰ぎながらも、多方面のビジネスソフトでシェアを独占するに至った（
このビジネスモデルにより、後にブラウザ戦争や、Java陣営・Linux陣営との確執なども行われている）。
黎明期の1970年代後半-1980年代前半には、当時早稲田大学の学生であった西和彦（アスキー創業者、元社長）がビル・ゲイツと意気投合し、マイクロソフトの副社長を務めるなどした。このことは、マイクロソフトの日本進出に大きく作用している。
アスキーは、MSXやAXの共同展開や、日本法人設立までの日本代理店を務めるなど、大きな貢献をしていたが、80年代後半にマイクロソフトが日本法人を、アスキーから一部の社員が独立する形で設立したため、いったん提携を解消した。
OSはMS-DOSの他にXenixの開発や、IBMと共同でOS/2の開発もしていたが、その後DECの開発チームを移籍させるなどしてWindows NTを開発した。
このノウハウを元にWin-dowsとMS-DOSを一体化し、GUIを改良したWindows95を発売し、世界中で独自規格のパソコンをPC/AT互換機に移行させた。また、このときにアスキーとの復縁もアピールした。
その後もWindowsの改良を進め、何度もマイナーチェンジを繰り返した他、インターネット経由やCD-ROMなどで大量のパッチを配布している。Windows NTによりサーバー市場への進出も果たした。
最終的にはMS-DOS系のWindowsをWindows NT系に統合した。
また、ゲーム機としてXboxを2001年に発売した。因みに何の因果か、ゲー-ム業界ではライバルである任天堂の米国法人（ニンテンドー・オブ・アメリカ）とは、立地上お隣同士である。（１　２００５年１０月２２日現在）
＊＊＊
問題点の１はCP/M(正確には互換OSの86-DOS）をMS－DOSに改良して販売した点にある。
この互換OSはシアトルプロダクツのプログラマーが開発したものだが、マイクロソフトはその互換OSを、２５０００ドルで買い取り、MS-DOSという名で、販売した。
それは独創的なものとは言いがたいものだった（これはBASICに対してもいえ
ることである）。
問題点の２はウィンドウズはコントロールパネルやメニュー操作など、マッキントッシュ（MAC-OS)の操作性を模倣したことになる、初期のバージョンではウインド
ウズはマックよりも遅く、思うように操作もできなかったため問題にならなかった。
しかし、1993年、MS－DOSの上で動作する3.1が発表され、さらにMAC-OSの開発プログラマーを大量にスカウトし、ウィンドウズ95が完成するとアップル社との係争が持ち上がった。
ウインドウズ９５はMS-DOSなしで単体で動作するOSで、操作性がMAC-OSとほぼ同じで、ごみ箱やフォルダ、ショートカットなどデザインも同一だった。
それは独創的なものとは言いがたいものだった。
問題点の３は抱き合わせ販売である。パソコンメーカー各社は自社のパソコンに他社のワープロや表計算といったソフトウェアをあらかじめバンドルして販売していた。
マイクロソフトは、そこに目をつけ、自社のワープロや表計算をバンドルすれば、ウィンドウズのライセンス料金を軽減するという措置をとったのである。それはインターネットの普及と共にサイト閲覧用のソフトであるブラウザ（ME）にも及んだ。
＊
以上が社会的問題だが、以下は同社の戦略における問題である。
問題点の４。2001年のＩＴバブルの崩壊においても一時的には収益の拡大をすることができたが、パソコンの需要が伸び悩み収益が頭落ちになっている。
問題点５としてはゲーム機市場での出遅れである。２０００年のゲームデベロッパーカンファレンスにおいてX－BOXというゲーム機の発表がなされたが、市場への投入は遅れた。
これはそれまでのOSと同じ調子だが、ＩＴバブルの崩壊と共にゲーム機のバブルもはじけたといわれる時期に発売がされた。
これはインターネットの時の対応遅れと同じには行かないだろうと思われる。既にゲームはネットゲームの時代に入ってしまった。
***
マイクロソフトについてのサイト
やはり、WIKIが大変よい。
１
http://ja.wikipedia.org/wiki/
＊
日本語
宮井氏のものは簡潔であり、内容もぬきんでている。
映画のページもあるが「ネットフォース」がないのは残念である。
２
http://www.asahi-net.or.jp/~fu8h-myi/microsoft.html
（参考にさせていただいた）
＊
マイクロソフトの独禁法（抱き合わせ禁止条項）違反事件については日本でも
問題となった。
法律の専門家の研究サイトだが、分かりやすい用語で書いてある。
（　http://www.dokkinken.gr.jp/　）
http://www.dokkinken.gr.jp/study/microsoft.html
＊
マイクロソフトのソフト自体の問題の指摘サイト
linuxのプロによる指摘。
http://www.ntlug.org/~cbbrowne/msprobs.html
＊＊＊
マイクロソフトをもっとも簡単に知るサイト
「がんばれゲイツ君」
http://www.asahi-net.or.jp/~FV6N-TNSK/gates/
＊＊＊
参考本
「ビル・ゲイツの野望」、脇英世、講談社、１９９４年。
http://7andy.yahoo.co.jp/books/detail?accd=19424564
ブックオフによくある。
「マイクロソフトの蹉跌」ディーン・タカハシ、永井訳、ソフトバンク、
２００２年、２４００円。＊）
プロジェクトX-BOXの真実とあるように、マイクロソフトのゲーム機参
入の遅れを指摘している。
http://7andy.yahoo.co.jp/books/detail?accd=31042013
＊
ビル・ゲイツの著書
「ビルゲイツ未来を語る」西和彦訳、アスキー、1995年、1835円。
ブックオフによくある。
http://7andy.yahoo.co.jp/books/detail?accd=19670767
私は英語の勉強に原書を買った。ハードカバーで２８６ページ。
両親にささげられているだけあって読みやすい。コンピューターの歴史から情報ハイウェイ、コンピューター家電まで述べられているが、ネットの指摘は少ない。
「思考スピードの経営」ビル・ゲイツ、大原進訳、日経新聞社、1999年、2000円。＊）
ビル・ゲイツ自ら、インターネットへの対応の遅れを反省している。
http://7andy.yahoo.co.jp/books/detail?accd=30530365
＊
マイクロソフト社理解のための映画
直接名指しているものでないが、「ネットフォース」がある。
この映画もマイクロソフト問題を知る上で早道である。
（エンターテイメント特有の誇大な表現はあるが・・）
http://shopping.yahoo.co.jp/shop?d=vd&cf=0&id=37725
内容は以下のサイトが詳しい。
http://store.nttx.co.jp/_II_D110470343
アバタはアニメ調から実写調へとなる。２００５年にはなっているはずだが・・
ビルさん、および関係者の方、急いで作りましょう。
＊）
＊印は次回解説。

いまどきの経済
https://blogs.yahoo.co.jp/pxd025462002jp/14719958.html

■パソコンの登場

しかしダウンサイジングの主役はいまや超小型機種のミニコンではない。もっとコンパクトな,パソコンやワークステーションと呼ばれる卓上機や卓上に乗るほど小さなコンピュータである。成り立ちからいえば全く新しいコンピュータと言った方が適切かも知れない。パソコン,ワークステーションの歩みは大手主導の歩みから寄り道したところで始まったものだからだ。

半導体開発はIC時代を迎えて,ますます集積化が進み,LSIから超LSIへ,さらに超々LSIチップ(半導体の小片)へと歩みを進めていった。

その過程でひとつの製品が生まれた。ひとつのチップの上に,コンピュータの基本的な能力である演算処理機能を詰め込んだ「マイクロ・プロセッサ」と呼ばれるものである。このマイクロ・プロセッサを中心に作られたのが,個人用のコンピュータ「パーソナル・コンピュータ」つまりパソコンである。

マイクロ・プロセッサが一回にデータ処理できる能力によって,パソコンは4ビット,8ビット,16ビット,32ビットのものが実用化されている。現在の主流は16ビットで32ビットはパソコンの上位機種で使用されている。

「高性続コンピュータを開発するためには,演算素子に優れた半導体を必要としたが,逆に高性能な半導体から生まれたコンピュータが「パソコン」なのである。ありていに言えば半導体のお化けがパソコンである。

そのパソコンの頭脳マイクロ・プロセッサを1971(昭和46)年に開発したのが米国の大手半導体メーカー・インテルである。

■Apple   

しかし実際にパソコンを開発し,そのブームの火付け役となったのは半導体メーカーでもIBMなど大手のコンピュータ・メーカーでもなかった。米国の半導体産業のメッカ・シリコンバレーには半導体メーカーやコンピュータ・メーカーだけでなくコンピュータの力の虜になった個人が引き寄せられていた。「ハッカー」と呼ばれたコンピュータ・

マニアたちは,シリコンバレーに集まっては各人の手作りコンピュータの品評会のようなものを開催したりして交流を続けていた。彼らの関心はメーカーのお仕着せのコンピュータではなく,自分たちに必要なコンピュータ,個人が無料で利用できるソフト開発など誰もが使いうるようなコンピュータを誕生させることであった。

そのようなコンピュータ・マニアの中にスティーブン・ウォズニアックとスティーブン・ジョブスという二人の若者がいた。彼らこそが世界最初のパソコンを開発し社会に送り出した張本人である。

ウォズニアックが最初に開発した「アップルI」は回路基盤だけのコンピュータだったが,仲間の間ではさいわい高い評価を得た。そこで二人はアップ

ルの商用化に乗り出すことにしたのである。

1977年,ジョブスが愛車を,ウォズニアックが計算機を処分して得た千数百ドルを元手にニ人は「アップル社」を設立した。パソコンが個人的趣味からベンチャービジネスに変化した瞬間である。会社の研究所兼事務所はジョブスの父親のガレージを改造したものだった。

そしてそのガレージからパソコンの大ベストセラー機「アップルII」がその年の6月に誕生した。軽量プラスチック製の本体に,洒落たデザイン。それまでの手作りコンピュータとは全く違った新しい機械だった。パソコンが「商品」として社会に登場したのである。

アップルIIは,誰もがコンピュータを使えるようにしたという点において画期的な製品であった。発売以来アップルIIはパソコンの愛好者を開拓しまたたく間にパソコン市場を席巻した。 アップル社はガレージ企業から10億ドル企業に急成長しパソコン界のIBMとまで言われるようになった。

パソコンが普及するにつれ,それまでコンピュータが持っていたイメージはがらりと変わった。何か得体の知れない貴重で高価な機械,あるいは大企業の奥の部屋にデンと据えられている計算機で,使用する者はわざわざその部屋まで出向かなければならないというのがそれまでの一般的なイメージだった。しかしパソコンは個人の机の上に乗り使い方も夕イプライターに似たキーボードを叩くだけで使える。機器というよりも日常的な道具であっ

た。それゆえ親しみ易いイメージを持たれるようになった。

1981年4月,「黄金の80年代」の始まりとともにIBMはパソコン市場への参入を発表した。それまでパソコン事業には進出しないと公言していたことを考えるなら,大型汎用機を中心にビジネスを展開してきたIBMにとって,当初はパソコンはコンピュータの玩具にしか思えなかったのであろう。

■IBM-PC

スタートが遅れたものの,IBMが市場に送り出したのが新型パソコン「IBM・PC」だった。3年後,IBMはパソコン市場で業界トップのアップル社のシェアを抜いた。コンピュータ業界の巨人の底力を新興メーカーに見せつけた瞬間であった。

IBMのパソコン分野参入は,とかくマニアの世界の遊び道具と受け取られがちであったパソコンをビジネス分野の製品として社会に認知させる役割を果たした。「あのIBM」が事業として取り組んだという事実が,パソコンに社会的な意味づけを行う効果をもたらしたのである。それにともないパソコン市場には新規参入が相次いだ。

■MS-DOS規格登場

IBMの成功にはいくつかの伏線があった。なかでもパソコン分野に新規参入するさい,従来とは全く違う手法を用いたことである。IBMはパソコン事業を担当するセクションとしてIBMの経営組織に束縛されない一種の独立部隊を編成した。そのうえで全

ての権限を与えたのだった。IBMは本社→地域統括会社→各国IBM(現地法人)という経営組織をタテ軸にして世界120ヵ国以上の営業拠点を統括するとともにビジネスを展開していた。またIBM本社に直轄される形で世界市場を製品別に担当する開発・製造組織がヨコ軸として大型機種,中型機種,小型機種,周辺機器といった分野を担当する開発・製造のセ

クションが全世界のそれぞれの市場に対して責任を持つわけである。IBMでは「マトリックス」とよばれる組織編成である。

マトリックス編成は縦横の相互チェックを行い安定した品質の製品を市場に送り出すことが出来るが,反面決定まで時間がかかるという致命的側面も持っていた。素早い対応が求められるような新製品開発などの場合にはもっとも不向きな体制であった。

その点マトリックス経営から離れた 独立部隊にパソコン市場参入の全権を与えたのはIBMの見識であった。それまでと違って不安定な個人需要の動向を常に注目しながら,身軽な方向転換を要求されるパソコン市場ではIBMの独立部隊はもっとも相応

しい組織といえた。

その軽快な経営組織が選んだ戦術は,これもまた従来のIBMからは考えられないきわめて異例なものであった。IBMは「自前主義」を原則としている。米国の他のコンピュータ・メーカーと違って,システム/360以来,半導体部門を内部に抱え半導体を自前

で開発してきたように,全て自社製品でコンピュータを生産しているのである。だが,パソコンでは基本ソフトの開発を自前で行わなかった。独立部隊であるがゆえ既存の開発組織を利用しにくいという面もあっただろうが,それにしても選んだ基本ソフト「MS-DOS」は、ビル・ゲイツという20代の青年が社長を務める新興ソフトメーカー「マイクロソフト社」の開発したものだった。その頃はパソコン用の基本ソフトとしては,デジタルリサーチ社の「CP/M」が君臨していた時代である。実績,安定性からいえばデジタルリサーチ社の基本ソフトを採用するのがベターな選択であろう。しかし独立部隊はマイクロソフト社を選んだ。そのうえパソコンの頭脳であるマイクロ・プロセッサも自前のものでなくインテル社が開発したものを使用したのだった。

しかし独立部隊の開放主義はそれにとどまらなかった。IBM本社の閉鎖主義とは反対にIBM-PCの仕様までも公開したのである。IBM互換機を認めた,いや積極的に推進したのである。皮肉なことに汎用機部門で互換幾叩きを始めたIBMが,パソコン部門ではなんと最初にオープンシステムを実現したメーカーになっていたのである。

独立部隊が示したこのオープン性によって,パソコン市場は一挙に活性化した。巨人IBMのパソコン市場参入を契機にパソコン・メーカー各社もMS-DOSを採用し一斉にIBM互換機を開発しだしたのである。まさに勝ち馬に乗れというわけだ。たちま

ちIBM-PCとその互換後はパソコンの完全な基準となっていた。.....

ー覇者の誤算,講談社文庫,立石泰則

yhjjuj pc

[人物] Bill Gates, 1983

プログラマーのささやき

プログラマーとして仕事してますが、なにかと話題の絶えない業界ですね。

仕事していて感じたことをちょっとばかり書いてみようとおもいます。 

2000.09.20  マイクロソフトは悪か

LINUX系の雑誌などを見ていると、どーもマイクロソフトを目の敵にしているような気がしてなりません。

ひどいものにはDOSの頃はいいソフトがたくさんあったのにWindowsになってからは、そういういいソフトもなくなってしまった云々・・・時代はどんどんひどくなるぜ。などというものまであります。私も判官びいきなところがありその気持ちも大いにわかります。 

◆批判を分類してみると大体以下のようなるでしょう。 

・あまりに儲け過ぎだ! 

・Windowsを開発したメーカーがアプリケーションまでつくってずるいじゃないか。それって有利すぎ。 

・バージョンごとに仕様がどんどん変わっていって迷惑だ。 

・なになに、言うことを聞かないメーカーに圧力をかけた?それはけしからん。 

・なんだか知らないが偉そうだ。 

・DOSなんてCP/Mの真似じゃないか。WindowsなんてMACの真似じゃないか。本当にオリジナルな技術はあるの

しかし、実際に仕事しているとそうとばかりは言っていられません。VisualBasicができるプログラマーはたくさんいますが、Delphiができるプログラマーはなかなかいません。ちょっとしたデータベース仕事はAccessが安くて見栄えがいいです。対抗馬とみられていたParadoxはBolandの製品ではなくなりました。システムを組むときには自分の好みで作っていると非常にマニアックというか楽しいシステムができますが、やっぱりメンテナンス性や、将来の都合を考えるとマイクロソフト系の製品を多くせざるを得ません。実際私もWindowsの開発言語はC++Builderを使いたいのですが、VisualBasicを文句いいながら使っています。 

◆マイクロソフトの偉業を私なりにあげると 

・ハードとソフトは全く別の会社が作るという概念を作った。 

8ピットマイコン時代、NEC,FujitsuなどメジャーなパソコンはほとんどMicroSoft系Basicを使っていました。他のベーシックにくらべて非常に素直な、素性のよい言語であると記憶しています。

・MSDOSという共通の土俵を作った。 

特にFATというファイル記録方式のおかげで、異機種間でデータのやり取りが簡単にできます。すなわち過去の資産が活きます。　

・普通の人が使いたくなるパソコンを作った。 

Windows95が発売されたとき、人々は行列をつくり、発売開始までのカウントダウンをしました。これで新時代がくるという期待感がありました。非常に宣伝上手、イメージの作り方が巧いです。これによりPCが人々の間に急速に広がっていきました。

・プラグアンドプレイを実用化した。 

いろいろ初期にはトラプルがあったようですが、本当に便利!!!DOS時代、ボードを実装するのに丸一日かかっていましたが、今では挿すだけで自動認識してくれるのでものの数分でおわります。

・オフィススイートを作った 

仕事でやり取りするファイルはWordやExcelが多いですね。私は一太郎が使えなかったのでWordが標準になって良かった。 

マイクロソフトのおかげでパソコンが爆発的に普及したのは間違いがない事実だと思います。もしも未だに標準的なPCの形がなく、さまざまな仕様のコンピュータがばらばらにあったならば、今のようにソフトもハードも安価にはならなかったでしょう。 

◆次に実際に私がマイクロソフトの製品を使ってのシステム開発の感想は 

・対応が早い 

OSの選定に関してメールで質問しましたが、翌日返事が返ってきて感激しました。返事はあまり期待していなかっただけに喜びも大きかったです。

・わからないことがあったときに解決策がある。 

知らないこと、わからないことが出たときに周囲に聞いたり、本屋に行ったり、Internetしたりといろいろと便利です。NetWareのとき、資料も少なく、メーカーに問い合わせるときも、疑問点をいちいちNovelの資格を持った人を通して質問しなければならず歯がゆい思いをしました。

・無料でバージョンアップしてくれる。 

マイクロソフトに限らずですが、サービスパックなどがでて不具点を修正してくれます。しかも雑誌のおまけなんかについて来たりして。どこ直したのかを考えると不安ではないことはないのですがありがたいです。

・将来も大丈夫だろうという安心感 

前のシステムでDOS版Paradoxを使っていました。最近Bolandにユーザー追加のお願いをしたら、サポートは終了したとの事で、相手にしてもらえませんでした。やむなく0から他の言語,DBで作り直しです(;_;) 。しかし考えてみれば、ユーザーが少ないのにサポートしろというのは酷な話です。その点Microsoftの製品ならばユーザーが非常に多いので、少なくても今後数年は何とかなるでしょう。

とまあ、おおむね満足しています。Windowsは巨大なOSの割にはトラブルは少ないのではないのでしょうか。いろいろな批判がありますが、これはたくさんのユーザーが使っている証拠です。また、あまりにも巨大になってしまったので、灰汁が出ている状態のような気がします。 

Windows批判の激しいLINUX組も仲間の結束を図る為に「仮想敵国」を無意識のうちに作っているのではないでしょうか。結果としてLINUXはWindowsキラーというよりも有償UNIXキラーになってしまっているようです。 

満ちた月もいつかは欠けます。いつのまにかパームOSが出たり、FreeUNIXの台頭、Windows新バージョンにたいして人々が以前のような熱狂的なバージョンアップをしなくなるなど、終わりがないように

  

日立SHシリーズの部屋

http://www.geocities.co.jp/ward1122_tech/1004/pcrei_4.html

マホービンの部屋 

http://maho-bin.hp.infoseek.co.jp/

[人物] Bill Gates, 1981

八十年代以降、コンピューター世界の派権を握り続けてきた企業は、いうまでもなくマイクロソフトだ。

IBMのパソコンにMS-DOSというOSを搭載して以来、パソコン使用にあたってはマイクロソフトのソフトウエアを使用するというのがパソコンでの作業では当たり前とみなされてきた。エクセル、ワード、パワーポイント、インターネット・エクスプローラ、そしてウインドウズ。言い換えれば、パソコンの使用とは、イコール、マイクロソフトのアプリケーションを使うということだった。

これらソフトを使うためにパソコンを購入したと表現すればよいのだろうか。

ところが、最近、マイクロソフトは影が薄い。新製品を発表してパッとしないし、評判もあまり聞かない。業績はまあまあの状態を維持してはいるが、これら利益のほとんどは既存の製品からの売上に依存している。

■マイクロソフトとアップルの拮抗

その一方で、飛ぶ鳥を落とす勢いなのがAppleだ。2010年の第二四半期において、Appleは過去最高の売上と利益を計上した。

しかも、この業績はマイクロソフトと肩を並べるほど。13年前、スティーブ・ジョブスがAppleに復帰した時、Appleは瀕死寸前だったことがウソのことのようにさえ思える。

しかし、なぜこんなにもコンピューターを巡る企業の情勢が変化してしまったのだろうか？今回は、これについて考えて見たいと思う。その際，注目したいのはソフトウェアだ。

僕はソフトウェアをどのように時代状況にあわせてコンピューター市場に適合させるかがコンピューターの世界を左右するキーポイントと考えている。結論を先取りしておけば、マイクロソフトはソフトウェアに固執したがゆえに、パソコンの世界で覇権を獲得したと同時に、現在、覇権を失いつつある。いっぽう、Appleはソフトとハード二つにこだわり続けたゆえに派遣を取りそこねたと同時に，現代では逆にこれにこだわり続けるがゆえに，派遣を握ろうとしている。

次回からはソフトウェアの攻防を巡ってコンピューター世界がどのように変容してきたのか、またどのように変容していくのかを考えていこう。　

■80年代以降、マイクロソフトはいかにして覇権を握ったか

80年代初頭、まだ数あるソフトウェア企業の一つ でしかなかったマイクロソフトがあっという間に派遣を握ることができたのは、その技術力によるのではない。むしろ技術を売る巧みさにあった。

当時、コンピューター企業の巨人であったIBMは、意外なところから脅威を感じはじめていた。

「意外なところ」とは、ヒッピー文化から誕生した「パーソナル・コンピューター」(以下「パソコン」)という、さながら玩具のようなコンピューターだった。

今でこそ、パソコンといえばコンピューターの代名詞的な存在だが、当時、コンピューターとは大型汎用フレーム、つまり一部屋を優に占用するようなバカでかいマシーン＝システムを意味しており、もっぱら企業が利用するものだった。

当然、費用も膨大なものとなるのだが、こういったシステムの構築に関して、IBMは巨人的な存在だった。

ところがホビー・マシンとしてしか捉えていなかったパソコン、具体的にはAppleのAppleⅡが、意外にも取り回しが良く、ビジカルクなどの表計算ソフトがビジネス・ユースにも使えることがわかり、人気を博するようになると、IBMはこれを脅威とみなすようになり、対向手段、つまりIBM製のパソコンを急遽開発する必要が生じるに至った。

つまり、IBMは明らかにあわてていたのだ。

急ごしらえパッチワーク・パソコンを作ったIBM

しかし、ちんけなコンピューターであるパソコンとて、そう一朝一夕で開発できるわけではない。そこでIBMは製品のほとんどを外部から集め、これを一つの箱のなかに収め、箱にIBMのロゴを貼りつけて売り出すという急ごしらえの方法を思いつく。その時選ばれたCPUがインテル社のもので、OS、つまり基本ソフトがマイクロソフトのMS-DOS(Microsoft Disk Operation System)だったのだ。

そしてこの時、マイクロソフトは大企業を相手に極めて狡猾なビジネスを展開する。

CEOであるビル・ゲイツはMS-DOSをIBMに売却するのではなく、リースしたのだ。

しかも独占使用権すら与えなかった。

ようするにゲイツはIBMが焦っていることを察知して、弱小ソフトウェア・ハウスが巨人から、自分の商品を保持したまま膨大な金をまきあげることにまんまと成功したのである。

他人のふんどしで相撲をとったマイクロソフト

いや、それだけで話がすむわけではない。

マイクロソフトは巨人の背中に乗っかって、あたかも他人のふんどしで相撲をとるかのようなビジネスを展開する。

IBMがパソコンを販売するということは、その圧倒的な力で、即座にパソコン市場を席捲することを意味している。

そして、それは必然的に搭載されているMS-DOSが市場を席捲すること、つまりMS-DOSがパソコンOSの業界標準になることも意味する。

つまりIBMのネットワークに乗っかることで、IBM自体がマイクロソフトの広告媒体として機能したのである。

これはうまいやりかただった。

いや、それだけではない。

マイクロソフトはIBMとOSのリース、つまり利用契約を結んでいるにすぎない。

前述したように、独占使用権もIBMは持っていない。

いうことは、マイクロソフトは他のエレクトロニクス・メーカーにもMS-DOSをリースしても構わないということだ。

そして、実際、ゲイツはそれを実行した。

その結果、IBMは単なるマイクロソフトの宣伝媒体に成り下がってしまう。

「巨人IBMが採用しているのなら、ウチでも安心して採用していい」

こんな認識が業界全体に漂うようになったのはまもなくだった。逆にIBMの立場からすれば、これはとんでもないことだった。売れば売るほど、他のメーカーも同じものを作ってくるのだから、これは単純に価格競争の激化を生むことになる。儲かるのは､結局のところマイクロソフト（とCPUを提供したインテル）ということになってしまった。（続く）

■Appleを駆逐したのはIBMではなくマイクロソフト

Appleに脅威を感じ、これを駆逐しようとたくらんだIBM。

実際、その目論見自体は見事に功を奏する。

MS-DOSを搭載したパソコンは、瞬く間に市場を席捲した。

しかし、その原因はIBMがパソコンを発売したからではなく、マイクロソフトのOSを搭載したパソコンが様々なメーカーから発売され、Appleのマシンを囲い込んでしまったからだった。これに対抗すべく、1984年Appleはウインドウをベースにした画期的なOSであるMacOSを搭載したパソコン・Macintoshを市場に投入するが、多勢に無勢という状態になってしまった（そのあまりの高額さにユーザーの腰がひけたということもあったということもあったのだが）。

ただし、勝者はIBMではない。

勝ったのは他人のふんどしで相撲をとったマイクロソフトだった。

結局、市場に出回ったのはIBMのパソコンではなく、マイクロソフトのOSを搭載し、インテルのCPUが内蔵されたパソコンだったのだ。

IBMはApple駆逐とともに、自らの首もまた絞めることになってしまう。

最終的に競争に敗北したIBMは2004年、パソコン部門を中国の企業・Lenovoに売却、この市場から撤退する。

IBMの市場を縦横無尽に活用

マイクロソフトの罠にまんまと引っかかったIBM。パソコンを巡る攻防の勝利者は対立したAppleでもIBMでもなく、第三者のマイクロソフトだったのだ。マイクロソフトはIBMにコバンザメのようにぶら下がることで､両者を駆逐することに成功。パソコン業界に帝国を築くまでになっていく。そのプロセスはパソコンと関わってきた人間なら周知のことだろう。MS-DOSに続き、ほとんどAppleのMacOSのパクリに等しいWindows95をリリース。この時点でOSの機能としてはMacOSに比べてはるかに性能的には劣るにもかかわらず、IBMを利用して奪い取った市場を利用して市場をさらに拡大することに成功する。

この成功は、いわば缶コーヒーのジョージアが売れるのと同じ仕組みだ。缶コーヒーはBOSS、Wonda、Fireなど様々な商品が各メーカーから発売されているが､シェアはジョージアがダントツである。これはなにもジョージアが飛び抜けてうまいからだからではない。そうではなくて､ただ単に日本国内でコカコーラ･ボトリングの自販機が圧倒的に多いことから来る結果だ。

マイクロソフトの製品についてはまさにこれと同様で､要するに市場にはWindows95をインストールできるマシンがあちこちにあった。だから､その使い勝手などはともかく、ユーザーは自らのマシンにお手軽にWindows95をインストールしたのである。

二十世紀に現れた二人の巨人は発明していない

ビル･ゲイツは、しばしば「二十世紀最後の巨人」と称されることがある。これは二十世紀最初の巨人がエジソンであったことになぞらえて呼ばれている。

ただし、それは相当の皮肉を込めてであるのだが。

二人は技術については二十世紀を代表する発明家と言うことに表面的にはなる。ただしエジソンはある側面からすると評判が悪い。電球、録音機など、エジソンは様々な発明をした発明王としてつとに有名ではあるが､実のところ彼自らが発明したものはほとんどないと言われている。では､あれら一連の発明はどうやったのかというと、これらを発明した人間から著作権を買い取ったり､奪い取ったりした結果なのだ。つまり人のやったものに自分の名前を貼り付けて売り出したのだ。それが､結果として「発明王」という代名詞になった。

一方、ビル･ゲイツも同様だ。

IBMに搭載されたMS-DOSというOSはキル・ドールが発明したCT-MとというOSをちょっとだけ改造して、MS-DOS名前を貼り付けただけなのだ。

ウインドウズについても同じだ。

これは明らかにMacOSのパクリなのは周知のことだろう。

では、なぜエジソンが二十世紀最初の巨人で､ビル･ゲイツが二十世紀最後の巨人と皮肉を込めて揶揄されるのか。それは､二人には法律に詳しいという共通する特徴があり、法律を縦横無尽に駆使し、自分の地位を築いたからに他ならなかった。要するに「発明王」になるためには､発明の才に長けているよりも法律に詳しいことのほうが大事なのである。

ただし、そうはいっても市場にパソコンを広げることに多大なる貢献をしたのがマイクロソフト＝ビル･ゲイツであることを疑う余地はない。そして、それはソフトウエアに特化したことから起きたことであることも。80年代以降、IBMの市場を縦横苦心に駆使しながらマイクロソフトはどのようにして覇権を握っていったのだろう。（続く）

■ソフトとハードを分離したオープン戦略でマイクロソフトが勝利する

マイクロソフトは、いわばオープンな展開をすることで市場を席巻することに成功したと言えるだろう。「オープンな展開」とはソフトとハードを分離し､様々なメーカーのハードに自らのソフトを搭載可能にするやり方をさすのだが、こうすればそれぞれのマシンの特性に依存することなく､ユーザーは自由にマイクロソフトの製品を使用することが出来る。

実を言うと、それまでのコンピューター、パソコン企業のほとんどはこのような考え方とは逆、つまりソフトとハード一体型と展開を基調としていた。しかもハード重視タイプの戦略。つまりエレクトロニクス･メーカーは自らのハード＝機械を売りたいがために､これを使用するためのソフトを、いわば「オマケ」的に開発し、販売していたのだ。だが､そういった一体型の売り方というのはいわば「抱き合わせ販売」のようなもの。一旦ソフトがもはや時代の流れに合わないものになってしまったならば､ハードごと全てを取り替えなければならない。これはユーザーの側からすれば少々博打的な色彩を含むものになってしまう。ハードを買って使ってみたらソフトがダメだったということになったとき、それはソフトの交換ではすまされず､ハード＝システム全てを交換しなければならなくなるからだ。

ところがマイクロソフトの製品はそうではない。

一般的には大方のマシンに搭載可能だ。だからユーザーは安心してこれを求め､一方でソフトとハード一体型のメーカーは撤退することを余儀なくされていったのだ。

事実上の抱き合わせ販売で他のソフトウエアハウスを凌駕する

ただし、これだけの条件ならば、それはマイクロソフトに限った話ではない。他のソフトウエア･ハウスもマイクロソフトのOS上で稼働するのだから、MS-DOSやWindows以外のアプリケーションに関しては参入の余地があるはずだ。

ところが、ここにもマイクロソフトは、こういった他業種を閉め出す対策をきちんと整えていた。

一つは自らの販売することをマイクロソフトのOSに最適化したこと。

典型的なのはワープロ、表計算、プレゼンテーションソフトなどからなるアプリケーション・スイートのMicrosoft Officeで、これらはパソコンを買うならマイクロソフトのOSを購入し、マイクロソフトのOSを購入するならばOfficeを購入するという流れを作ってしまう。実際、パソコンにはあらかじめOSがインストール済みなのがあたりまえになり、さらにはOfficeも標準装備かオプションで選択可能というハード販売をハードメーカーに指示するというまでになっていく。またインターネットの世界への参入が遅れたことを察知するやいなや、ブラウザのインターネット･エクスプローラーを投入して失地挽回を図ったのだが、これはなんとWindowsのOSに無料で標準装備されていたのだ。これによって、これまでネットスケイプの独壇場だったインターネット･ブラウザの世界はすっかりエクスプローラーによって凌駕されてしまったのだ。

（こういう強引なやり方は、やがて法律的に不可能になっていくのだが）。（続く）

■革新的なパソコン･マッキントッシュだったが

アップルもまた典型的なハードとソフト一体型の企業だった。そしてアップルもまた当初、ライバルとして危惧していたのはマイクロソフトではなくIBMだった。

だから1984年にマッキントッシュを発表した際にも、販売の際に標的としたのはIBMのパソコンだったのだ。

1984年スーパーボウルのテレビ中継のハーフタイムに一回きりで放映されたマッキントッシュのCMはIBMを明らかな仮想敵にしていた。

そのCMのキャッチコピーは

「1月24日、アプルコンピュータがマッキントッシュを発売します。

今年、1984年が『1984』年のようにならない理由がおわかりになるでしょう」

だったのだが、この『1984年』とはジョージ･オーウェルの小説をさしている。

この作品の中ではビッグブラザーと呼ばれる支配者が人々を一元管理し、人々に自由がなくなるという状況が描かれているのだが、

この物語をCMはもじっている。IBMの代名詞はビッグブルーであったのだが、視聴者にはビッグブルー＝ビッグブラザーの図式を暗示することで「IBMのパソコンを購入すると飛んでもない管理社会が登場しますよ。マッキントッシュを使って自由な世界をつくりましょう」とアピールしたのである。

実際のところ、マッキントッシュ（以下、マック）は革命的なパソコンだった。

ウインドウを開きマウスでポインタを操作するという、現在のウインドウの概念のほぼ全てを既に実現していた。

実質的にこれが発売された1984年の時点で、11年後にマイクロソフトがブレイクさせたWindows95よりも優れたOSを構築していたいってもよいくらいだったのだ。

■クローズドな展開がAppleを窮地に追いやる

しかし、前述したようにアップル（当時の名前は「アップルコンピュータ」）もまた敵を間違えていた。

本当の敵はIBMではなく、ソフトをスタンドアローンで展開するマイクロソフトだったのだ。

だから、いくら優れたマシンを作り上げたところで、マックもまたハードとソフト一体型のクローズな製品。

他の撤退を余儀なくされた企業と同様、オープンな展開をおこなっているマイクロソフトには太刀打ちできなかったのである。

ただし、その秀でた機能でマックは唯一、マイクロソフト帝国の中で生き延びることは出来た。そのすばらしさを指示する一部の層（デザイナー、編集業者、医者、そして弁護士）が、マックを買い求めたからだ。

こういったユーザーに限定されたのは、機能的な側面でマックが必要（デザイナー、編集者）か、あるいは高額なオモチャとして所有したいか（マックは極めて高額だった）の、どちらかのニーズしかなかったからだった。

とはいうものの、マイクロソフトの狡猾さはこれだけに留まるのではない。ビル･ゲイツはどこまでも賢いCEO。他にも様々な手を打っていた。

（続く）

ソフトウエアが覇権を握ると言われたコンピューター業界。

しかし、それだけなら何もマイクロソフトが一人勝ちすることはあり得ない。

他のソフトウエア･ハウスにもそのチャンスは平等にあるからだ。

ところがマイクロソフトだけが一人勝ちした。

そしてその理由がパソコンの業界標準であるマイクロソフトのOS（MS-DOSやWindows）に自社のアプリケーションを最適化させたことに一人勝ちの理由があったことは、このブログの前々回で取り上げておいた。

しかし、マイクロソフトのアドバンテージはこれだけに留まらない。

■当初マイクロソフトのアプリには、事実上プロテクトがかかっていなかった

その、もうひとつは、アプリケーションにほとんどプロテクトがかけらていなかったことにある。

前述のOfficeがその典型で、ユーザーたちはこぞって、違法にこれをコピーして使用するようになった。

そしてマイクロソフトはこれを黙認した。

いわば「タダでばらまく」ということをユーザーにやらせたのだ。

これだったら儲けはあがったりということになりかねないが、

ところが、むしろこうすることでマイクロソフトはさらに収益を上げていくことになる。

■タダ乗りユーザーを背後に持つことで巨大なマーケットが獲得される

そのからくりは、ユーザーを二つに設定したことにある。

ひとつは企業や合法的にアプリケーションを使おうとするユーザー。

この手のユーザーは、ルールを守るのでアプリケーションをちゃんと購入した。

そしてマイクロソフトにとっては大事な収入源である。

もうひとつは違法ユーザー。

こちらはおそらく合法ユーザーよりもはるかに多いと考えられる。

ところが、この違法ユーザーたちがこぞって業界トップのアプリケーションであるMicrosoft Officeをタダで使用することで、Officeのユーザーが世界に遍在するようになる。

となれば、Officeの各アプリケーションは、事実上、

業界の基準ソフト＝デフォルト･アプリケーション

となる。だがみんなが使うとなれば、やはり一定の割合で正規にアプリを購入するユーザーも存在するわけで、このユーザーが購入するだけで、その利益は膨大なものとなるのだ。

わが国では、このやり方で締め出しを食らってしまった典型的なアプリケーションがジャストシステムの“一太郎”だった。

一太郎は日本におけるワードプロセッサーの業界標準の地位から引きずり下ろされてしまった

（現在、ジャストシステムは、日本語環境だけに特化したされたアプリケーション、フロントエンド･プロセッサ＝日本語入力メソッドATOKの企業という位置づけになっている。

日本という文化にローカライズされているがために、この分野だけはマイクロソフトに駆逐されることがなかったのだ）

ちなみにOfficeはいまだに違法コピーが可能だが、事実上の業界独占となったマイクロソフトのOSに関しては、アクティベーションによって極めて強固なプロテクトがかけられている。

つまり「釣った魚に餌はやらない」。

ようするに、自由にコピーさせ、これによって市場を独占した暁には、突如としてプロテクトをかけ、金を払わせるようにする。

「それなら、マイクロソフトOSの使用をやめてやればいい」

ということになるのだが、もう市場は事実上、独占されてしまっていて、ユーザーは選択肢を失っているというわけだ。

マイクロソフトがやったことは、こうやって実質的にアプリケーションをタダでばらまくことで高額な収益をもたらすという、極めて狡猾な方法、近年話題になり始めたFree Businessの先駆け的な営業展開だったのだ。

こうやってパソコン業界は完全にソフトウエアが世界を牛耳るという構造になった。

しかし、このソフトウエア至上主義の支配は２１世紀になるとその様子が怪しくなってくる。それが、今回特集のタイトル「マイクロソフトは何故ダメなのか」と言うことになるのだが……（続く）

■21世紀におけるソフトウエア至上主義の崩壊

ソフトウエアがハードウエアを凌駕し、パソコン市場の方向性を決定するという神話は未来永劫続くと思われた。

マイクロソフト帝国が、一層の支配を進め、ビル･ゲイツのもと情報化社会はこれからも動いていくと誰もが疑わないような風潮が２１世紀の初頭にはいわば当然のように語られていたのだ。しかし事態は以外の方向に展開する。しかも新展開をもたらしたのはデジタル電子プレイヤーという、意外なハードだった。

勝手にメディア社会論

https://blogs.yahoo.co.jp/mediakatsuya/61870348.html

https://blogs.yahoo.co.jp/mediakatsuya/61890159.html

ビル・ゲイツ氏成功の秘密

我が国でも有名になったマイクロソフト社の会長ビル・ゲイツ氏。彼は今や全世界のコンピューター業界を牛耳る王とでもいえる存在となっている。

しかし、彼がいかにして現在の地位を築いたのかについては、諸説紛糾している。

ある者は、彼が模倣の天才であり、他人の作成した物を上手に自分の物として利用する術に長けているからだという。またある者は、彼の類い希なる商才のためだという。

しかし、わたくしはそれ以上に、彼には運命的な力が働いていると考えている。

そして、その理由は彼の名前にあると。

彼はビル・ゲイツという名前で有名だが、実はこの名前は通称にすぎないのだ。

彼の本名はWilliam H. (Bill) Gates III。

そう、彼は「ウィリアム三世」なのである。

ここまでくれば、歴史に詳しい読者の方なら、お察しがついたかもしれない。

ウィリアム三世といえば、イギリスの名誉革命の後に即位した王で、その通称は「オレンジ公」なのだ。

つまり、彼がパソコンの「革命」的な進歩の中で「王として君臨」することは、彼の名前から運命的に決定づけられていたのである。

そして、「オレンジ」に対する「アップル」の衰退も・・・・

このように、彼の成功が名前によって運命的にもたらされたとすると、彼の将来も歴史から占えるのではないか。そこで、試みに以下で彼の将来を歴史から占ってみる。

*****

彼が天下を取った後、マイクロソフト社の最高意思決定会議は活性化する。そして、その会議の中で、低年齢層に重点を置くべきとする玩具(Toy)党と、高年齢層に重点を置くべきとするカツラ(Wig)党という２つの派閥が生まれる。ゲイツは当初は両者の代表者に共同で同社の意思決定をさせていたが、やがて両党のうち多数派が同社の意思決定をするようになる。

ゲイツには子供がいなかったため、その死後はメリンダの妹アンがマイクロソフト社の会長として君臨する。

アップル社が同社に吸収合併されるのも、アンが会長職にある時代のこととなる。

・・・・（以後略）

藤木総研・研究部

http://member.nifty.ne.jp/fuzsiki/tanul.html

[人物] Jobs ＆ Gates, パロ・アルト研究所視察

[機器] IBM Altair

インテルはこのチップの汎用性に着目して、ビジコン（1970年に「日本計算器販売」から社名変更）から、コンピュータ部分の販売権を得てた。
そしてインテルから1971年11月に「Intel 4004」として出荷が開始された。
因みに嶋正利は8ビット並列処理になった「Intel 8008」の開発にも関わっている。
8008は1974年に「Intel 8080」に進化して、更に高速なプログラム処理を可能にした。
一方、モトローラ社は同じ1974年に、ミニコンのアーキテクチャとプログラム手法に基づいて
8ビット「MC6800」
を開発した。
やがてフェデリコ・ファジンは、世界初のマイクロプロセッサ企業「ザイログ」を創業し、8ビットCPU「Z80」がコンピュータ普及に貢献した。
以降、Intel 8080、MC6800、更に周辺チップが高度化して、後述の大規模な演算処理装置に匹敵するようなコンピュータが卓上で可能になった。
昭和48年（1973年）～昭和49年（1974年）、8080を使ったフランスのR2E社「Micral N」、日本のソード電算機システム「SMP80/20」、アメリカのMITS社が「Altair 8800」を相次いで開発し、卓上コンピュータを世に送り出した。
更に、8080系のコンピュータプログラミングの教育用、アマチュア研究向けにキットが売り出された。
最初にインテルの評価キット「SDK-80」、東芝から「TLCS-12A EX-0」、日本電気(NEC)から「TK-80」が昭和50年（1975年）から昭和51年（1976年）にかけて10万円前後で売り出された。
決定的だったのは、機械語プログラムを手入力していたが、
ビル・ゲイツ（Bill Gates ）とポール・アレン（Paul Allen）らによってマイクロソフト（Microsoft Corporation）を設立、8ビットのマイクロプロセッサを搭載したコンピュータ「アルテア」（Altair）上で動く、BASICインタプリタ（人間が認識しやすいBASIC言語をコンピュータが認識する機械語に変換するプログラム）を開発した事だろう。
ハードウェアでは、1976年7月にスティーブ・ジョブズ（Steve Jobs）とスティーブ・ウォズニアック（Stephen Wozniak）が起業したアップルで、最初期に製作した「Apple I」の発表もマイクロ・コンピュータの考え方を一新させた。　
昭和52年（1977年）、
ソード電算機システムのZ-80オールインワン型「M200」や
精工舎（i8080A）の「SEIKO 5700」
は業務向けで高価だった。
一方、
カナダ、コモドール社（MOS 6502）の「PET 2001」、
アメリカ、タンディ（Z-80）の「TRS-80」
は低価格で、教育向けパーソナルユースを狙ってきた。
翌年の昭和53年（1978年）～昭和54年（1979年）、日本は相次いで低価格機をラインナップした。日立（HD46800）「ベーシックマスター」、シャープ（Z-80）「MZ-80K」、日本電気（μPD780C-1）「PC-8001」などが、個人ユーザーに広がった。
Home computer Apple II
日本製のパソコンが世界に広がりつつあった時期に、アップル社が威信をかけて1977年に6502で「Apple II」を発表したが、
市場に出たのは1979年10月になってからだ。
アップル2は、低価格帯ながらI/O拡張性が豊富で5インチデスク（オプション）がつなげるなど、新たなコンセプトを打ち出した。
やがてCPUも8ビットから16ビット並列処理になり、プログラム処理速度も一段と向上していった。
NEC PC-9801
1982年10月にNECは、日本国内シェアを席巻した「PC-9801」を販売した。
CPUはμPD8086。
以降、約10年間に渡って、ビジネスと個人の膨大なソフトウェアを生み出した。
大型コンピュータを主力にしていた富士通が、パソコンに参入したのは、昭和56年（1981年）の「FM-8」からである。
CPUはMC6809であった。
同年に眠れる獅子であった、IBMもパソコン市場に参入してきた。
IBM MODEL 5170
IBMは1984年08月、CPUのIntel 8088を使った「モデル5170」 を発売した。
これ以降、IBM PC互換機として、アーキテクチャーを継承した、いわゆるPC/AT互換機全般や、そのアーキテクチャー群を指した。
日本のパソコンメーカーを中心に、この「PC/AT」規格を採用して、「IBM PC互換機」として、次第にパソコン規格の統一が図られ、大きく普及する結果となった。

日本人の暮らし向き
https://blogs.yahoo.co.jp/japanism20/14752105.html

志賀隆生: コンピューター小史〜コンピューター誕生からマッキントッシュ誕生まで(1991)

マッキントッシュ小史

文/志賀隆生

Macintoshの歴史は多くの逆説,パラドックス,アイロニーに満ちている。

Apple I,IIからLisaそしてMacへと至る,成功と失敗,熱狂と落胆の歴史,しかしその間わずか10数年という,何かを達成するには余りにも短いその歴史は,その一挙手一投足がつねに世界中のパソコンマニアの注目を集めていたという点で,パーソナル・コンピュータの歴史そのものと言っていいほどだが,パソコンが1950年代にすでにマクルーハンの予見していた電子時代のメディアツールとしてますますその重みを増している今日にあっては,同様に多くの逆説,パラドックス,アイロニーに満ちた20世紀そのものとして,あるいは20世紀的テクノロジーを象徴する存在として,あの夢の機械を位置づけても許されるのではないかとさえ思わせるのである。

計算技術が大きく変貌するのは,形式化した論理演算というテクニックとその時代に利用可能な テクノロジーとが上手に結びついたときであり,さら に高度な計算技術を要請する文化・社会的背景が存在 したときであることは容易に想像がつく。今日のコン ピュータの原形と誰もが認めるのは,19世紀の英国の 数学者チャールズ・バベッジが考案した差分機関と解 析機関だが,産業革命が世界市場を大きく変えていくなかで,バベッジの大量高速計算機械はたぶん切実な技術時代の要請だったはずである。もっとも,このバベッ ジの夢のエンジンは,時代の欲望が当時の科学技術力 をあまりにも大きく上回りすぎていてついに完成することはなかった。。

■1940年代

次のステップは,20世紀初頭の英国の数学者チュー

リングの計算可能性の数学的定就とその具体的検証としての「チューリング・マシン」だろう。このいかにもこのいかにも20世紀的なチューリングの発想は計算技術の徹底的な形式化の追及作業であり,形式化が徹底しているぶん,人はなぜ計算するのかという問いは失われている。

しかし20世紀半ばに,人類はこの問いかけに対して新しい答えを発見する。それは<力>である。

1944年,ハーバード大学のアイケンはリレー式計算機MARKIを制作する。モークリーとエカートによる世界最初の電子計算機ENIACは1943年から研究を開始し1946年に完成する。後のノイマン方式と呼ばれるストアドプログラム方式による最初のコンピュータEDVACは1951年に完成している。これら

は第二次世界大戦中は大砲の弾道計算に使われ,そ

の後は原爆開発重要なツールとなった。このように計算技術の進歩によって生みだされた<力>は,コンピュータの神話学に大きな影を落とすことになる。

■1950年代

人はなぜ計算をするのか？これはけっして哲学的な問いではない。古代インド,アラビア,中国を見ればわかるとおり,歴史的に計算技術の発達した地域はつねに大規模市場が形成された土地だった。人が計算が計算する理由はただ一つ,公正さを保つためである。

こうした計算技術の行き着く先が,正確さと早さを至上命題とするコンピュータであるとすれば,事務計算の専門会社Computing Tabulating Recordingがその後International Business Machine(IBM)と社名を変更して業界トップの位置につくのは歴史的必然といえる。 

1950年代に入ると、コンピュータは大企業の経

営部門の中枢と,産・官・学の研究機関の内部に入り込んでいく。そこでは<金>と<力>を生みだすことが技術の使命であり、コンピュータの存在理由だった。

ところが,意外なことに<金>と<力>を手にしたはずのコンピュータの前に,大きな落とし穴が待ち構えていた。それがハッカーである。

人類史上最初のハッカーは1959年MIT(マサチューセッツ工科大学)に発生したと言われる。当時,大学の電気計算機室に設置されていたIBM製のコンピュータに,テック鉄道模型クラブのメンバーが無許可で進入し悪戯をしかけたのがハッキングの始まりとされる。これは1950年代のコンピュータが神殿のなかにおさまるご神体のような扱いを受け,その操作者がまるで司祭のような振る舞いをしていたことに対する反発から来たものであり,そこに20世紀的理想主義を見いだすことは容易い。

ほかの誰でもない,技術の理想のために,ハッカーは危険を犯す。ハッカーはその意味で20世紀的な理想(至上)主義の化身であり,20世紀をモダニズムの世紀ととらえれば,ハッカーはまさに20世紀的存在の化身ということができる。

ここにコンピュータ・テクノロジーのパラドックス

を見ることができるだろう。技術(コンピュータ)が20世紀的存在(ハッカー)を呼び起こす。誰のためでもない,おそらく巨大な権力,あるいは制度に奉仕するために生みだされたメインフレーム・コンビュータが,やすやすと個人の悪戯ものの手に落ちてしまうという,あまりにも20世紀的なアイロニー。計算技術あるいはその具体化した姿としてのコンビュータは<金>と<力>という時代の欲望を増幅する機能をはたしたと同時に,ハッカーのような技術理想主義的思戯ものの欲望をも増幅してしまう。メインフレームのコンビュータがその能力を極限まで発揮し,その生みだす<金>と<力>で世界を囲い込もうとしても,つねに/すでにそこには微細だが決して修復できない穴が穿たれている。それがコンピューター・テクノロジーの本質であることを,MITのハッカーたちはほとんどコンピュータの創世記に証明してしまったのである。。

■1970年代

1970年代に入ると,コンピュータ・テクノロジーの城塞に巣食った微細な穴は徐々に拡大を開始する。。

まえぶれは1971年にインテル社が作り出した4ビットマイクロプロセッサ4004であり,その後改良を加えて1974年に発表された8080は世界最初のパーソナル・コンビュータキットAltair8800を生みだすことで穴の存在を決定的なものとした。オルタナティブ・テクノロジーとしてのコンピュータ。こうした発想はどこかの国の国家予算規模のプロジェクトだったENIACやPEOVACからは生まれてこない。

さて,このAltair8800は誰もが予想しなかった成功を成し遂げ,それに刺激れて多くのミニハッカーたちが自分たちの手製のパソコンを世に送り出すようになったのだが,その中に,後にアップル社の創設者となるスティープ・ウォズニアクとスティーブジョブスがいた。

この1970年代はオルタナティブ・テクノロジーとしてのコンピュータにとって重要な時代だった。

1970年,シリコンバレーの一角,小高い丘の中腹に建てられたゼロックス社のパロアルト研究所には,後にパソコン界を先導する重要な技術や技術者が集い,意見を交換しながら理想のコンピュータを追及した。1960年代後半にダイナブックの構想を得たアラン・ケイはパロアルト研究所で,1972年にオブジェクト指向言語Small Talkを開発,1974年には暫定的なダイナブックと呼ばれたパーソナル・コンピュータ「Alto」を開発する。同じ1974年にはインテル社やザイログ社から,8080,Z80など時代を席捲する8ビットマイクロプロセッサが世に送り出され,さらに同年に,ハイパーテキストの提唱者テッド・ネルソンは｢COMPUTER LIB」を自費出版,ビル・ゲイツは8080用BASICを開発,マイクロソフト社を設立している。パーソナル・コンピュータを取り巻く状況はこの時期慌ただしく動いている。

1976年にApple Iを,翌々年にApple IIを発表して大きな成功を収めたアップル社は,その後,1980年のApple IIの失敗と1981年のIBM-PCという有力なライバルの出現により苦境に立たされることになった。

1978年にパロアルト研究所を探防しAltoに強い感銘を受けたジョブズは,AItoのようなコンピュータを作ろうとして1983年Lisaを発表する。Lisaにはワンボタンマウス,アイコンのドラッグ,プルダウンメニュー,クリップボード,オーバーラップ可能なウインドゥ環境など後のMacintoshに特徴的な機能はほとんど実現しているうえに,マルチタスクOS,ワープロ,スプレッドシート,データベース,ドローイングなどデータを共有できる6つの標準アプリケーションが添付されていた。しかし機能が高い以上に価格が高くなり営業的にはまったくの失敗に終わった。そこで低価格化を図るためにLisaから必要最小限の機能を残したパーソナル・コンピュータを作成したのだが,それが1984年に発表されたMacintosh 128Kである。この128Kの登場が,コンピュータ・テクノロジーの巨大な城塞を崩す最後の一撃となったのは疑いないところだろう。この金とも力とも無縁のパーソナル・コンピュータが,メインフレーム・コンピュータの権力構造を揺るがし始めるのは時間の問題だった。

ここでもう一度,人はなぜ計算をするのか?という

聞いをMacintoshの前で発してみよう。いったい

どのような答えが返ってくるだろうか。一つ言えることは,<金>でも<力>でもない何か,これまで人類が手にしたことのない何かをわれわれは得ようとしているということだ。もっともそれがどのようなものであるかは,まだもうまく言うことはできていない。

ー雑誌StudioVoice,1991年,特集☆マッキントッシュの伝説

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